A Borravaló információi szerint akadozik a Magyar Bormarketing Nonprofit Kft. üzemelése, a háttérben anyagi problémák rejlenek. A marketing pályázatok kiírása csúszik, egyelőre nincs válasz arra, hogy mi lesz a 2009-ben befizetett pénzekkel, és hogy azokat hogyan és mikor költik el. Az általunk megkérdezettek szerint fontos lenne folytatni a munkát, ennek az esetleges megszűnése nagyon negatív hatással lenne a magyar borászat számára.
Egy ideje már halljuk suttogni, de eddig még nem erősítette meg senki: elfogyott a pénz a Magyar Bormarketing Nonprofit (MBM) Kft-nél. Megerősített információink szerint az MBM Kft. pénzügyi problémákkal küzd egy ideje. Ennek hátterében következők állnak: a társaságnak meg kell pályáznia a teljes befolyó 8 forintokból azt az 5%-os összeget, amely szakmai előkészítésre és koordinációra fordítható. Ennek az odaítélése közbeszerzésen keresztül történik.
Tavaly még pályáztatás nélkül le lehet hívni ezt az összeget, idén a Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium (FVM) és az Agrár Marketing Centrum (AMC) állásfoglalása szerint közbeszereztetni kell, csak így lehet a szakmai előkészítési és koordinációs feladatokat megszerezni.
Az MBM Kft. egyes tulajdonosai szerint a társaság ezt figyelmen kívül hagyta. Információnk szerint azonban az FVM csak szeptemberben adott hivatalos tájékoztatást az AMC-nek arról, hogy pontosan mennyi pénz is folyt be a 8 forintok befizetéséből, az AMC pedig addig nem akart kiírni közbeszerzést, amíg nem tudja, hogy mennyi is pontosan az 5 százalék.
Senki szerint sem jó
Forrásaink szerint az MBM Kft. megpróbálta elkerülni, hogy közbeszerzés legyen ebben az ügyben, ez azonban nem járt sikerrel. Egyes tulajdonosok szerint így nem lehet egy céget működtetni, hogy ilyen forrásra alapoznak. A Bormarketing Kft. vezetése forrásaink szerin évek óta mondja, hogy a rendszer nem jó, nem lehet üzemeltetni egy céget így.
További problémák is jelentkeztek: állítólag a tulajdonosok egy része nem értesült arról időben, hogy a cégnek adótartozása is van. Másrészt olyan információkhoz jutottunk, hogy tagi közgyűlésen ez már júliusban kiderült, és a tulajdonosok többsége erről tudomást szerzett. A tartozás mértékéről megoszlanak a vélemények, egyesek szerint 2, mások szerint ez akár 6 millió forint is lehet. Erre késedelmi kamatot is kell majd fizetni az adóhivatalnak.
A problémák áthidalására a társaság rendes és rendkívüli közgyűlést is összehívott. Ezen 12 millió forint támogatást kértek a tulajdonosoktól, tagi kölcsön formájában. Erről állítólag még nem született döntés szeptember óta.
A nagyobb tulajdonosi kör jelenleg:
Hegyközségek Nemzeti Tanácsa 20%
Magyar Szőlő- és Bortermelők Szövetsége 20%
Magyar Bor Akadémia 20%
Pannon Bormíves Céh 20%
A maradék 20 százalékon pedig osztozik:
Magyar Független Szőlő és Bortermelők Országos Szövetsége (Vindependent)
Duna Borrégió Egyesület
Egri Borért Egyesület
Első Magyar Szőlészeti és Borászati Egyesülés (Vinunion)
Magyar Bortelepülések Országos Szövetsége
Magyar Borutak Szövetsége
Magyarországi Borrendek Országos Szövetsége
Tokaj Renaissance Tokaji Nagy Borok Egyesülete
Tokaj Vinum Hungaricum Egyesület
Információnk szerint az 5%-os keretre vonatkozó közbeszerzési pályázaton csak januárban születik döntés. Többen úgy vélik, hogy addig a társaság nem üzemel, mások szerint a munka nem áll meg. Mindenesetre, az idén beérkezett pénzek elköltése csak ezt követően kezdődhet el.
A tulajdonosi körben kérdezősködtünk és a következő információkat kaptuk: egyesek azt mondják, hogy a társaság saját hibájából került ilyen helyzetbe. Mások szerint az MBM Kft. és tulajdonosai inkább az egymás közötti csatározásokkal voltak elfoglalva, mint azzal, ami fontos lenne: a valós közösségi marketing tevékenységgel. Információink szerint van olyan tulajdonos is, aki szívesen átvenné ezt a munkát a Bormarketing Nonprofit Kft-től. Abban azonban a legtöbben egyetértenek, hogy célzott és jól kivitelezett marketing akciókkal az eladások növekedését kellene szolgálni.
Fontos, hogy az általunk megkérdezettek szerint egyértelműen nagyon rosszat tesz a jelenlegi helyzet a magyar borászat számára. Egybehangzó vélemények szerint a marketing munkát folytatni kell, nem szabad veszélyeztetni az erre kiharcolt keretet. A tulajdonosok közül többen bíznak abban, hogy a helyzet rendeződik, és folytatódhat a munka, mások azonban nagyon szkeptikusak.
Megkerestük az MBM Kft. munkatársait. Nemes Richárd ügyvezető nem kívánt nyilatkozni még az ügyben, az értesüléseinket egyelőre sem megerősíteni, sem cáfolni nem akarta. Információink szerint jövő héten ezzel kapcsolatban tájékoztatják a sajtót.
Minden esetre én kérem azokat a “másokat” akik szerint az MBM Kft és tulajdonosi az egymás közötti csatározásokkal vannak elfoglalva, hogy jőjjön ki a kocsma elé és majd megbeszéljük.
Istenem, ez annyira magyaros. Ebben az országban már három ember sem tudna megegyezni egymással, még ha ezen múlna az életük, akkor sem. Gondolom, most minden illetékes hallgat, elzárkózik, kivár. De mire? Jaj de bírom, amikor a résztvevők abban reménykednek, hogy majd magától megoldódik a dolog.
Miért nem lehet egy független grémiumot találni, ahogy azt tőlünk nyugatabbra teszik? Felállítani egy olyan, valóban szakmai board-ot, akiknek semmi köze a borászathoz (de leginkább a borászokhoz), ám profik a marketingben, és tudják, hogyan lehet felvirágoztatni egy ágazatot. Ezáltal azt a folyamatosan újra termelődő helyzetet is el lehetne kerülni, hogy bizonyos borászkörök a saját támogatottságukról és beadott pályázataikról döntenek
A helyzet azért abszurd, mivel mindenképpen fenn marad egyfajta összeférhetetlenség a rendszerben a fent ismertetett megoldások mellett is. Pl.: A korábbi tulajdonosi szerkezet fennmaradása esetén, maguk a tulajdonosok nem is pályázhatnának meg semmilyen támogatást. Ők nyilván jelenleg is pályáznak és nyernek. Félreértések elkerülése végett, nem a pénzt sajnálom tőlük, ez azonban jogilag egy nagyon kényes és kevéssé védhető helyzetet teremt. Ezen nem segít, talán még inkább ront, ha bármelyik (akármelyik) tulajdonosi körhöz kiszervezésre kerül az ügyintézés, vagy a pénzek felett való diszponálás.
Ezt csak is egy országosan elfogadott független testülettel lehetne kiküszöbölni. Külön kellene választani a döntéshozó szakmai board-ot az operatív és az adminisztratív munkát végző irodától. Ehhez azonban az is kell, hogy ne személyes ambíciók, félreértelmezett karriervágy vagy megfeleléskényszer vezesse a delegálókat, vagy az ott dolgozókat. Ugyanis a rosszul megválasztott személyzet szolgáltatja a legtöbb okot támadásra. Melegágya a hivatali túlkapásoknak, visszaéléseknek. Erre szerintem jobban oda kell figyelni a jövőben.
Mindenképpen széleskörű elfogadottság kell, hogy jellemezze a következő gárdát, ha egyáltalán lesz ilyen gárda. A jelenlegi helyzet is orvosolható lenne, ha nem lenne, ekkora bizalmi válság a borászok és a MBM Kht. között. Most azonban valóban azon kell munkálkodni mindenkinek, hogy a keret megmaradjon, és ne essen áldozatául egy válságkezelési kormányprogramnak, legyen az bármilyen összetételű kormány. Remélem a kialakult helyzet felrázza azokat, akik eddig csak legyintettek a központi marketing tevékenységre!
Ez elfelejtette közbeszerezni, ez nem hirdette ki, ez nem szolgáltatott elegendő információt, ez nem tudott megegyezni, ez a picike meg mind megszívta!
:) merthogy egy nagyon lényeges elemet még nem mondtunk ki: mégpedig azt, hogy újra összekeveredett a szezon a fazonnal – a szakmaiság a korrupció ilyen-olyan fajtáival; az elhivatott munka a magyar valósággal; a professzionális megközelítés a bürokráciával.
Szakmaiság:
Magyarországon egy társaság (borászok) fogja magát és azt a döntést hozza, hogy adóforintjainak egy részét bedobva egy közös kalapba olyan marketinget végeznek, melyre külön-külön nem lenne pénzük. Ezáltal szélesebb célcsoportot remélnek megszólítani, ami által már nem csak a közvetlen környezet, a megye, stb. válik megszólíthatóvá, de az egész ország, ne adj isten akár a külföldi borkedvelők is.
Magyar valóság:
Ha fogsz egy nagyobb összeget és ráereszted a bürokrácia rendszerét, ma Magyarországon nagy naivság azt gondolni, hogy annak legnagyobb része nem tűnik el abban a rengeteg süllyesztőben, amit a közbeszerzési rendszer létrehozott eddig. Egy közbeszerzésben – optimista becslések szerint is – megközelítőleg a rendelkezésre álló összeg 30-50 százaléka változik hétvégi házakká, sportautókká.
Rebell azt mondja: független grémium… Bárcsak érteném, mire is gondol… nálunk nem igen működnek ilyenek, vagy, amennyiben kipécézzük azt a pár (tényleg csak nagyon kevés) valóban független grémiumot (pl. néhány orvosi kollégium, egyéb szakmai véleményező testület), akkor azoknál minden alkalommal egy-két erkölcsös, értékorientált vezető személyiséghez kötődik ennek léte, aki kőkemény harcot vív a gazemberekkel, hogy a szakmai szempontok egyáltalán megjelenjenek a döntéshozatalban. Tehát: nem azért független, mert függetlenként hozták létre, hanem azért, mert pár becsületes ember kiharcolja és megteremti a függetlenséget, aminek meg is isszák a levét minden egyes esetben – nem egy alkalommal egyszerűen eltávolítják ezeket az embereket, hogy a „független” grémium onnantól olyan döntéseket hozzon, amilyet a potentát akar…
Ha a borászok valóban akarnának valamit (és nem lenne gazember minden 10 borászból 8 – mint minden szakmában), akkor annak is meg lehetne talán találni a módját egy olyan ellenőrző testület formájában, melyet döntéshozatali jogokkal ruházna fel, s e testület tagjait valóban szakmai szempontok alapján szavazná meg.
Sajnos azonban ez is lehetetlen, hiszen a borászok között, mint már mondtam, ugyanolyan százalékban vannak gazemberek, mint a vállalkozók között, így aztán ez a testület is úgy járna, mint bármely függetlenségét csak az alapító okiratában őrző testület!
Isten hozott mindenkit Magyarországon!
Kedves Rookie!
Szeretném meggyónni Neked az eredendő bűnt. Ugyanis állításoddal ellentétben, hogy “egy társaság (borászok) fogja magát és azt a döntést hozza, hogy adóforintjainak egy részét bedobva egy közös kalapba olyan marketinget végeznek, melyre külön-külön nem lenne pénzük” az történt, hogy a költségvetés nagy kegyesen vagy a lobby erők nyomására megengedte, hogy a “forgalombahozatali járulék” ne tünjön el a költségvetés nagy kohójában, hanem az ágazat érdekében elkülönítetten használják fel. Na most ami költségvetési számlán keresztül futó pénz, az ilyen. :(
Kedves Hegyaljai: nem egészen értem, hogy mindez hol mond ellent annak, amit írtam, de legyen Neked! :)
- adó helyett akkor járulék
- “úgy döntöttek” helyett akkor kilobbizták
amúgy nem egy hatalmas píár ez az egész?
Így is, úgy is eltűnik a pénz a költségvetés kohóiban, így viszont az istenadta népnek elmondhatták: lássátok feleim, mennyire a szívünkön viseljük a magyar bor ügyét, hiszen a marketing költségeket teljesen külön kezeljük (mintha ez bármire is garancia lenne) :)
rookie úr,
nem gazember minden 10 borászból 8, inkább egy-kettő, nem gondolod komolyan? máshol is így. Az 10-20 %. Elég az. egy darab szar egy kondér gulyásba.
:) de bizony, komolyan gondolom doktorúr! Mint ahogy máshol is… persze én remélem a legjobban, hogy Önnek van igaza, de tartok tőle, hogy nincs… :
Rebell a szívemből szóltál.
A Bormarketing működése eddig is sántított, hozzá nem értő dilettánsok, megfelelni akaró ovodások játszótere volt, nulla szakmaisággal. De az ami most folyik, az nonszensz. Hallották már ezek az emberek azt a szót, hogy marketingkommunikáció,brand építés, válságmenegement….
Ekkora cikit még nem láttam pályafutásom alatt amit ezek művelnek. A kormányról, tulajdonosokról, AMC-ről ne is beszéljünk. Jó nagy szar van a kondérban.